10 лучших российских производителей гаджетов

10 лучших российских производителей гаджетов Гаджет

10 лучших российских производителей гаджетов

Мы привыкли покупать гаджеты зарубежных производителей. Широкой публике известны такие бренды, как, например, Apple, Samsung, LG, Huawei, Xiaomi, Sony, Google и Meizu. Нет сомнений, что продукция этих, а также ряда других брендов, достойна внимания и славится своим качеством. Но как же отечественное производство гаджетов? Существуют ли оно вообще? Конечно, существует и, надо признать, довольно успешно. Многие из нас могли видеть на прилавках магазинов электроники продукцию российских брендов и даже не догадываться, что она отечественная. Наш сегодняшний материал представлен именно лучшим российским производителям электроники и некоторым их девайсам.

Yota Devices

10 лучших российских производителей гаджетов

Гаджеты Yota Devices являются достаточно популярными, однако пока они не так широко распространены среди ритейлеров, как например смартфоны Apple или Samsung. Самый новый девайс российской компании — YotaPhone 3.

Третий YotaPhone — флагман YotaDevices, презентованный 16 июня 2021 года. Он оснащен восьмиядерным чипом  Snapdragon 625 от Qualcomm, а также получил 3,4 гигабайта оперативной памяти, 51 гигабайт флеш-памяти, камеры на 13 и 12 мегапикселей. Главной «фишкой» передового аппарата стало наличие двух экранов — основного и внешнего (5,5 дюйма, 1920х1080 точек и 5,2 дюйма, 1280×720 точек соответственно).

Highscreen

10 лучших российских производителей гаджетов

Девайсы этой российской компании известны многим. За годы своего существования Higscreen успела завоевать любовь многих российских пользователей. Она выпускает в основном низкобюджетные, а также энергоемкие устройства.

Среди наиболее новых девайсов — Higscreen Fest и Easy Power Pro. В частности, модель Easy Power Pro оснащена аккумулятором на 8000 миллиампер-часов.

Pixelphone

10 лучших российских производителей гаджетов

Это новый российский бренд, который дебютирует на рынке смартфонов буквально в ближайшее время со своим гаджетом Pixelphone M1.

Известно, что девайс будет бюджетным (стоить он будет не больше 10 тысяч рублей) и получит дисплей с соотношением сторон 18:9, а также двойную камеру и сканер отпечатков пальцев.

Oysters

10 лучших российских производителей гаджетов

Российская компания, которая выпускает бюджетные смартфоны, телефоны, кофемашины и другую электронику. Oysters является одним из лидеров на российском рынке планшетов. Основана компания была в 2021 году. На начальных этапах своего развития она специализировалась на производстве автомобильной электроники.

Одними из лучших планшетов производителя являются модели T104WMi 3G, T104 MBi 3G, T74 Mai 3G и другие.

teXet

10 лучших российских производителей гаджетов

Известная многим компания из Санкт-Петербурга. Бренд является достаточно популярным не только в России, но и в некоторых других странах СНГ. Он выпускает различные девайсы — смартфоны, планшеты, электронные книги, GPS-навигаторы, автомобильную электронику и многое другое. Является дочерней компанией «Алкотел».

Explay

10 лучших российских производителей гаджетов

Explay — российская компания, являющаяся одним из лидеров на рынке гаджетов. Она выпускает смартфоны, таблеты, mp3-плееры, навигаторы, звуковое оборудование и видеорегистраторы. Материнской компанией Explay является Fly.

Один из последних гаджетов компании — смартфон Explay Pulsar, оснащенный четырехъядерным процессором, пятидюймовым дисплеем, а также аккумулятором на 4000 мАч и функцией пауэрбанка.

Senseit

10 лучших российских производителей гаджетов

Московская компания Senseit известна как производитель смартфонов, а также трекеров и различных аксессуаров.

Бренд выпускает, в частности, защищенные смартфоны для любителей активного образа жизни.

Одни из последних моделей — смартфоны Senseit R500, T300, T250, работающие на Andoid 7.0. Модель Е300, например, получила четырехъядерный процессор, сканер отпечатков пальцев и три гигабайта «оперативки» и аккумулятор на 3000 мАч.

4Good

10 лучших российских производителей гаджетов

Сравнительно молодая российская компания (работает с 2021 года), занимающаяся выпуском, по большей части, бюджетных смартфонов. Однако среди продукции 4Good есть и девайсы с более топовыми характеристиками. Кроме того, 4Good занимается выпуском планшетов и ноутбуков.

Геодня 4Good предлагает покупателям смартфоны четырех линеек: People, Light, Style и Simple.

Новинки: 4Good Style R407 (проц.: MediaTek MT6735P, 1/8 ГБ оперативной/физической памяти, ОС Andoid 6.0, две камеры по восемь и два мегапикселя), People G503 (проц.: MediaTek MT6580, 1/8 ГБ оперативной/физической памяти, ОС Android 6.0, камеры по восемь и два мегапикселя, дисплей диагональю 5,5 дюйма) и другие.

МТС

10 лучших российских производителей гаджетов

Известная большинству россиян компания-сотовый оператор. Она была основана в 1993 году. Сегодня компания МТС популярна не только в России, но и во многих других странах СНГ.

Кроме того, что МТС является мобильным оператором, компания еще и продает электронику под собственным именем. В число реализуемых девайсов входят смартфоны, роутеры и т .д.

Мобильные устройства МТС по большей части являются брендированными гаджетами китайской компании ZTE. Тем не менее, девайсы выпускаются под эгидой российской компании.

«Билайн»

10 лучших российских производителей гаджетов

Еще один известный российский оператор связи, являющийся брендом «Вымпелкома». Компания так же, как и МТС, основана в 1993 году.

«Билайн» тоже занимается продажей смартфонов и тоже перебрендированных. Девайсы, продающиеся под маркой «Билайн», сменили свой бейдж с Huawei.

Как бы там ни было, ответственность за их продажу лежит на российской компании, тем более что устройства достаточно качественные и радуют покупателей бюджетного сегмента.

Фото: из открытых источников

Подписывайтесь на наш ДЗЕН-канал! Только персональные подборки новостей в новом digital-пространстве!

Наполеоновские планы

Первоначальные инвестиции в компанию «Винил с корицей» составили всего 100 000 руб. Этого хватило и на сайт, и на первую партию товара, и на все наши эксперименты с рекламными каналами. В марте 2021 года, когда мы вышли на среднемесячные обороты в 400 000-500 000 руб., мы поняли, что пришло время открывать свое производство. Сторонние подрядчики не устраивали нас ни по срокам, ни по цене. Ими было сложно управлять.

Все оборудование мы закупали на собственные средства: реинвестировали прибыль и занимали у друзей. Первые производственные мощности были небольшими — всего 300 наклеек в день.

В апреле 2021 года мы решили выйти из онлайна в офлайн и открыть собственный магазин виниловых наклеек. Первый опыт опять же получился не совсем удачным. У нас была довольно низкая конверсия посетителей в покупатели, а место не могло обеспечить нам должную проходимость.

Поэтому мы решили расширить ассортимент и переквалифицироваться в магазин по продаже аксессуаров для мобильных телефонов. Постепенно мы научились не только считать воронку продаж, но и грамотно подбирать и мотивировать продавцов, делать привлекательную выкладку.

Сегодня у нас открыто 5 собственных магазинов и еще 16 точек по франшизе. Франшизу мы запустили недавно, в апреле этого года. Заранее ничего не планировали.

Когда речь зашла о масштабировании, мы поняли, что нужно формализовать наши бизнес-процессы. Поэтому мы создали внутреннее руководство — 11 правил успешного магазина. В нем мы описали все нюансы: как правильно выбрать место и оформить витрину, какие акции проводить, как нанять персонал и управлять им, каким должен быть средний чек и т д.

Постепенно к нам начали обращаться люди: они хотели не только продавать наш товар, но и работать под нашей маркой. Так мы и создали франшизу. Условия у нас очень лояльные: своих партнеров мы обязываем работать с нами как с единственным поставщиком товара в их магазины.

Больше они нам ничего не платят: ни паушального взноса, ни роялти, ни процентов с оборота. Наша маржа уже заложена в стоимость поставок. Мы решили, что франшиза для нас — самый эффективный способ масштабирования бизнеса в регионы, поскольку наладить административную работу на местах очень сложно.

До конца года мы планируем довести нашу сеть до 20 магазинов, в следующем вырасти как минимум в 5 раз. Строгих планов по открытию собственных точек у нас нет: в Москве очень сложно найти хорошее место. Например, в торговый центр «Мега» можно стоять в очереди годами.

Поэтому мы в постоянном поиске новых и интересных площадей: как только находим, сразу открываемся. Инвестиции в один магазин в Москве составляют от 700 000 до 1, 2 млн руб., в регионах затраты ниже — 300 000–500 000 руб. Средний срок окупаемости — 4-5 месяцев.

50 лучших франшиз гаджетов — 25 отзывов, цены в 2021 — купить франшизу гаджетов в москве и россии — страница 4 из 6

В ситуации временной изоляции «220 Вольт» оказала мощную информационную поддержку. Мы не понимали: закрывать магазин или продолжать работать, что будет с бизнесом дальше, какую помощь и поддержку окажет государство и банки?

Выжить нам помог маркетплейс — проект выгрузки товарных остатков на сайт. Мы закрыли свой торговый зал и продолжили работу в качестве пункта выдачи заказов. Если бы не онлайн-торговля, я не знаю, как бы жизнь сложилась, потому что 80% прибыли составляли интернет-заказы, а остальные 20% — это небольшие допродажи.

Во второй половине апреля мы отбили свои операционные расходы, вышли в ноль, а в мае уже вышли в плюс.

Я рад, что сегодня клиенты могут приходить в магазин, могут покупать и в розницу, и онлайн. Мы по-прежнему соблюдаем меры предосторожности. В торговом зале сохраняется разметка для соблюдения социальной дистанции, вход только в масках.

У меня даже дочка и сын начали разговаривать: «Добрый день папа, ты не занят?», — и все в таком духе. Вы классная команда! В меру своей занятости, я нахожу минутку быть тут. Повторюсь, огромное спасибо всей команде «220 Вольт», а именно Сергею (вчера прилетал к нам, очень был рад видеть у себя на территории), Глебу (тактичный человек, настоящий дипломат, который умеет выбивать деньги. Молодец, так держать! Мне даже было стыдно перед ним по вопросам его специализации), Дмитрию ( это профессионал своего дела), Полине (руководитель этой команды)! Коллектив, который работает в формате нон-стоп так, что партнер не успевает даже впитать эту информацию.

Отдельная благодарность тому человеку, который к нам приехал! Александр, лично от себя хочу поблагодарить вас за открытие супер-магазина под вашим началом. Искренне желаю вам всего самого наилучшего, успехов в продвижении и во всех делах.

Также хочу поблагодарить все руководство «220 Вольт» за профессионализм своих сотрудников, пожелать ему всего самого наилучшего. Дай Бог вам, друзья, развиваться все выше и выше, и мы будем рядом с вами.

Изначально задумывал бизнес по франшизе. Опирался на отзывы о компании, на информацию в интернете. Кроме того, встретился с партнёрами, посмотрел действующие магазины в городе Новосибирске. Изучил, что и как продается. В конце концов, доверился и решил посотрудничать.
Однако работой франчайзера я доволен, ребята из группы сопровождения в режиме реального времени помогают, подсказывают. Многие вопросы решают моментально через what’sapp. Отказов в помощи не было.
Откровенно говоря, я доволен результатами, потому что точка в первый месяц показала операционную окупаемость. Сама на себя заработала: на зарплату, на аренду, интернет, охрану, налоги. Даже небольшая сумма в плюс вышла. Я считаю, это хороший показатель.

Привет всем, меня зовут Руслан, я из города Набережные Челны.
До открытия магазина по франшизе я работал барменом.

Выбрал эту сферу, потому что я фанат техники Apple и мне нравится продавать этот продукт. Принял решение о сотрудничестве, потому что сам был клиентом компании и увидел, что эта бизнес-модель приносит деньги.

На этапе открытия, мы не сразу нашли помещение, первое время хотели открываться в торговом центре, но потом передумали из-за дорогой аренды. В итоге подобрали то, что нам нужно: помещение с отдельным входом площадью 25м2.

Я решил развиваться под своим брендом и мы вместе с командой придумали уникальную концепцию магазина «Apple Bar»

После того, как сделали ремонт и отработали несколько месяцев, решили устроить официальное открытие. На мое удивление нам удалось сделать это очень успешно, мы продали за день 35 телефонов, сделали оборот аксессуаров 23 000 рублей и оборот по ремонту 10000 рублей

Работаем с 2021 года по сей день, магазин окупил вложения за 8 месяцев.

В декабре 2021 г. я открыл магазин умной техники Kstore в Казани.
Решение о покупке франшизы я принял не сразу. Сначала я хотел открыть магазин гаджетов самостоятельно. Всегда интересовала ниша умной техники и электротранспорта.
Я принял решение поработать в магазине Kstore в Самаре продавцом, чтобы изучить товар, освоить базовые техники продаж и общения с клиентами, понять как всё устроено изнутри. Поработав 3 месяца, я понял, что готов к самостоятельному плаванию и можно запускать свой магазин. Однако были сомнения и отсутствие бэкграунда по подбору помещения, найма персонала и непонимание по необходимому количеству инвестиций. Я боялся переплатить денег подрядчикам на этапе старта.
Когда Иван разместил предложение о продаже франшизы Kstore, я понял, что это отличный шанс.
Заключив договор на покупку франшизы, за мной закрепили персонального менеджера, под руководством которого, я начал искать варианты подходящего помещения. Забегая вперед, скажу, что сам выбрал бы другое помещение и остался бы в большом минусе, только и работая на покрытие затрат по аренде. Но менеджер объяснил мне, что помещение должно соответствовать определенным критериям расположения, стоимости арендной ставки, проходимости и тд. И сейчас я понимаю, что сэкономил много средств, выбрав помещение по рекомендациям франчайзора.

На каждом этапе я убеждался, что помощь франчайзора экономит мое время и деньги. На этапе расстановки оборудования мне очень помогли. Сначала много с чем не соглашался, думал, что шкафы нужно расставлять в другом порядке, что товар должен лежать в другом месте. Но по итогу, оказалось, что все стоит как надо, на своих местах.
При составлении товарной матрицы и закупки товара, меня много всего не устраивало, часть позиций я хотел исключить из товарной матрицы. Но Иван объяснил мне, что в магазине должен быть широкий ассортимент и сейчас я полностью с этим согласен и ни в коем случае не жалею о том, что товарная матрица была составлена именно таким образом. Очень много было вопросов, на которые всегда находился ответ.
Шаг за шагом мы открывали мой магазин по технологии Kstore, и я снова и снова убеждался в том, что сделал правильный выбор, потому что, открывая магазин самостоятельно потратил бы гораздо больше временных и финансовых средств.
За месяц работы я вышел на оборот превышающий мой прогноз на 20%. Получаю много положительных эмоций и крутые впечатления от умной техники!

Плюсы:
Понятная и реально прибыльная бизнес модель. Не было сомнений, что будут продажи и будет доход.

Гаджет:  Как добавить индикацию загрузки Windows 10 на панель управления

Отсутствие конкурентов. Конкуренции прямой нет, только косвенная (по типу физических островков в тц и алиэкспресс). Но они никак не конкурируют со мной. На али товар ждать месяц, у меня он в наличии. А торговые точки работают только с тем трафиком что проходит физически рядом с ними.

Реально лучший сайт, который я видел среди интерне-магазинов. Админ панель тоже на высоком уровне, видно что каждая функция продумывалась долгое время. Ибо функционал очень логичный.

Стоимость франшизы. Думаю что в сегменте 50 тыс это единственный вариант. Все остальное что я мониторил, было похоже на лохотрон если честно.

Обучение и поддержка. Все в кабинете, который же и создан владельцеами франшизы. Все обучение в видео формате. поддержка реализована в виде группы в ватсапе. В нее добавлен я, сотрудники по рекламе, по закупкам, менеджер по франшизе и собственники. Когда есть вопрос, просто пишу туда и часто на вопросы собственники отвечают голосовыми сообщениями очень подробно. В основном в этот же день, даже в выходные.

Отношение. Честно думал, добавлять этот пункт или нет, так как вообще отношение по умолчанию должно быть к партнерам доброе и заботливое. Но наверное это не про Россию. Тут ко мне отношение действительно достойное и виден большой предпринимательский опыт общения с разными людьми. Легко нашли общий язык.

Возможно кому-то будет плюсом Гарантия дохода/окупаемости. Я покупал без расчета на нее. И понимаю, что это просто для спокойствия того кто хочет купить франшизу. В реальности же она просто не нужна.

Безопасная покупка. Среди всех франшиз, ни у кого не видел такого. Можно внести залог 10% от суммы франшизы и получить полный доступ для проверки. По сути это тоже сделано просто для спокойствия, того кто покупает.

Минусы:
Реклама. Ее настраивает сотрудник, который входит в стоимость франшизы. Но вы ему должны давать указания. Сам по себе он не делает уникальные креативы и т.д. В принципе я думаю это логично. Ведь у всех партнеров разный товар на сайте. А под каждый рекламный товар надо делать свой креатив, чтобы реклама реально была выгодной. Это есть в обучение если что.

Работа без ИП. В рекламе было сказано, что начать можно без своего ИП. Да это правда. Но это не очень удобно. Примерно как пользоваться общественным транспортом, либо иметь свою машину. Лучше со временем открывать свое и покупать кассу и брать терминал. Но в обучение есть огромный раздел на эту тему и четкий алгоритм шагов.

Доставка товара от поставщика по договору СДЕК от франчайзера. Безусловно если вам сделает менеджер франшизы накладную на доставку от договора A-Store то доставка стоит 220р почти по всей РФ, вместо 500-600 в сравнении с обычной отправкой. Но это примерно как и с ИП, надо просить менеджера, передавать данные для накладной и т.д. Удобней было бы заключить свой договор, но тут нужно все тоже ИП.

Товар. Я планировал закупать товар на 15 тыс и продавать. Но по факту это очень маленькое кол-во товара. Продажи конечно есть, но понимаю, что если закупить на 100-150 тыс, то картина измениться очень в хорошую сторону. Планирую взять кредит или оформить рассрочку у поставщика. Если у вас тоже нет таких сумм, то можете сделать по моей схеме и начать с 15 тыс.

Рекламный бюджет. История примерно как и с товаром. Реклама 500 р/день, дает 2-4 обращения. Понимаю что надо увеличить в идеале до 2000 р/день

В итоге: Все минусы я бы и не назвал прям минусами, скорее это просто точки роста для меня) франшиза в сегменте 50-100 тыс явно лучший вариант, как минимум для меня 100%

При покупке франшизы я воспользовался положительными отзывами действующих партнеров. В нашем городе долгое время работают магазины «220 Вольт». Неоднократно видел торговые точки, заезжал. Стало интересно узнать, на каких условиях они работают, довольны ли франшизой, товаром и т.д. После общения с собственниками, убедился в надежности и силе бренда. Они сказали: «Все супер. Все нравится!». Этого было достаточно, чтобы купить франшизу. До этого опыта у меня уже был серьезный опыт ведения бизнеса. Более 10 лет наша компания занимается сварочным и плазменным оборудованием. Продаем оптом и в розницу. А также оказываем широкий спектр услуг, например, проводим ТО, комплектуем. Поэтому тематика электроинструмента для нас близкая и очень интересная. Открытие магазина «220 Вольт» для нас – качественный рывок, благодаря которому мы расширили ассортимент, нарастили средний чек и подогрели интерес постоянных клиентов.

Поддержкой франчайзера довольны. На этапе подготовки в магазин приезжал сотрудник группы открытия. Супер-профессионал работал с нами в течение недели. Помогал в оформлении торгового зала, обучал всем ноу-хау, рассказывал тонкости бизнеса. Нам выслали Стандарты фирменной торговли, все планограммы, инструкции, схемы. Шаг за шагом было прописано каждое действие. К примеру, мы не знали, как оформлять ценники, под каким углом развешивать товар. Все эти вопросы были закрыты.

Мне нравится комплексный подход «220 Вольт» к работе с партнером. Мы оперативно решаем все вопросы. Ежедневная поддержка со стороны менеджеров сопровождения, рекламы, развития очень ценна.

Как вам такой отзыв от бывшего клиента? Прочитал на одном из сайтов с отзывами:
Франшиза отличный способ вложить деньги, начать или расширить бизнес. Ведь франшиза подразумевает отработанный пакет решений по организации бизнеса, который вы приобретаете. Именно потому-то он проверен и работает. В поисках недорогой франшизы наткнулись на франшизу iCharge от ООО Зарядные технологии Санкт-Петербург. iCharge заявляет себя как федеральную сеть автоматов для зарядки гаджетов, с собственным производством в Санкт-Петербурге. Заявляет, что имеют более 50 франчайзи в России и ещё сотрудничают с ближним зарубежьем. Это они заявляют на своём сайте. На другом лояльном им сайте они заявляют о 350 франчайзи.
Уже здесь надо было задуматься!
Минимальная стоимость автомата 35000 рублей, что очень удобно для старта. Доставка автоматов осуществляется за наш счёт.
В общем, связались с ними.
Нам выслали материалы, красочные презентации. Конечно любое вложение денег — это риск, и франшиза не исключение. Но мы решили попробовать заказать два автомата — все-таки заряжать гаджеты людям требуется. Тем более iCharge заверяет о том, что выкупит автоматы, если по тем или иным причинам бизнес не пойдёт.
Менеджер в общении был активен и доброжелателен, выказывая свою заинтересованность в сотрудничестве с нами. На данном этапе нашего сотрудничества это радовало.
Наши предварительные расчёты были не слабыми. При тридцати пяти минутных зарядках в день по цене 2 рубля за минуту наша прибыль составит 300 рублей в день или 9000 в месяц. Хотя данное количество зарядок нужно достичь, даже при такой цене за минуту.
Выбрали два автомата по параметрам, которые нас устроили. Оговорили цвет корпусов — один из оттенков зелёного. Оговорили стоимость автоматов и заключили стандартный договор. Перевели часть суммы.
И вот после этого наше сотрудничество обрело иную форму.
Типовой договор iCharge имел опечатки и ошибки. Это у фирмы, которая заявляет о более 350 франчайзи. Важный показатель добропорядочной фирмы, на который мы не обратили внимания, к своему сожалению.
Так же iCharge в договоре была указана сумма ниже стоимости двух автоматов. При подписании мы не увидели ошибку. Договор с их стороны был подписан. Когда стало понятно, что допущена досадная ошибка, мы предложили, повторю — предложили iCharge изменить количество автоматов, потому что стали сомневаться и данная сумма покрывала стоимость одного автомата и была уже переведена на их счёт. С данным предложением мы обратились один раз. На наше предложение менеджер ответил: Мы не изменяем количество автоматов и другие условия в ходе сотрудничества. Автоматы уже изготавливаются, комплектующие куплены, поэтому изменение невозможно.
То есть им некуда девать комплектующие? Федеральная сеть с 350 франчайзи закупает комплектующие на определённое количество автоматов и не может себе позволить такие траты? Возник вопрос, существует ли производство или это штучное изготовление?
iCharge предложение не приняли и в деловой форме пригрозили юристами.
Цитата: Я побеседовал с юристом: эта ошибка ничего не значит, ГК допускает наличие ошибок, если из текста договора и других документов понято, о чем идёт речь…
А через несколько дней, iCharge прислали письмо, в котором указано следующее:
Просим верным считать следующую редакцию Приложения:
1. Перечень и цена передаваемого товара:
и далее идет таблица.
Этим Письмом нам указали, что опечатки в договоре теперь всего лишь опечатки.
Данное письмо заверено подписью директора и печатью.
Чтобы иметь возможность получать прибыль от рекламы автоматы следует дооснастить. Дооснащение будет вам стоить 15000 — монитор и блок Яндекса — 20000.
К тому же с Яндекс рекламой вам нужно заключить договор. Об этом мы разговаривали с курирующим нас менеджером после заключения договора о сотрудничестве. Он обещал, что вышлет договор через две недели, но так и не выслал до момента предоставления нам фотоотчета о готовности автоматов. Мы не спросили, а он промолчал. Сложилось такое впечатление, что мы ему стали неинтересны.
По новому закону требуется касса и для работы нам нужно либо купить кассу, либо взять в аренду. Аренда онлайн-кассы не менее 1500 в месяц.
К основному договору заключается договор возмездного оказания услуг о том, что вам помогут с арендой, но нам не помогли. Оказалось, что мы не оплатили выполнение услуг указанных в договоре. Об этом мы узнали случайно — из претензии. Единственный пункт, который выполнил iCharge это попросил список мест, где бы мы хотели установить автоматы. Но почему тогда не напомнили об оплате договора по данному направлению?
Мы сами провели работу по аренде и результат переговоров нас не впечатлил. Основные РТЦ нашего города, с большим человекопотоком и наполняемостью просто отказали в аренде, указав, что не заинтересованы в размещение данных автоматов у себя.
Эксклюзив на город, о котором говорят, на самом деле обязательство iCharge в течение двух месяцев не продавать автоматы в этом городе. Какой же это эксклюзив?
За два месяца нашего общения нам так и не смогли ответить, в каких городах установлены автоматы.
В предоставленном iCharge фотоотчете, наши готовые к отправке автоматы оказались белого цвета, не того который мы заказывали.
Сложив все пункты нашего недолгого сотрудничества, мы решили, что франшиза iCharge нам не подходит — это просто продажа автоматов по зарядке гаджетов.
После того, как мы оповестили iCharge о том, что отказываемся от дальнейшего сотрудничества, (что предусматривает один из пунктов договора) основывая своё решение на полученном за период общения с ними опыте, менеджер даже позвонил. Не могу сказать, что двигало им в этот момент, понимание того что денег от нас не будет или мои слова, что мы оставляем за собой право комментировать работу iCharge основываясь на полученном нами опыте. Очень сильно он хотел узнать, что это значит.
Потеряли 117500 рублей.

Здравствуйте, хочется оставить отзыв о работе нашего франчайзи.

В процессе поиска бизнеса рассматривали множество проектов различных идей и вариантов франшиз, путем кропотливой работы мы пришли к решению работать и развиваться вместе с проектом неЯблоко.

Для нас, это первый опыт развития бизнеса по франшизе, поэтому сомнения конечно же присутствовали, стоит или нет работать в направлении продукции Хiaomi.

Нам хочется рассказать о ряде основных моментов нашей работы может быть кому-то это поможет сделать свой выбор:

*Открытие нашего магазина пришлось на середину февраля 2021 г., работаем второй месяц.

* Подготовка к открытию магазина шла в тесном контакте с нашими коллегами, все ответы на интересующие нас вопросы мы получали в максимально короткий срок.

*Обустройство выставочно-складской зоны, поставки оборудования, расстановка, выкладка продукции осуществлялась совместно с кураторами неЯблоко, которые приехали за три дня до открытия магазина, провели обучение наших сотрудников.

*Специалистами компании был определен оптимальный ассортимент товара, предоставлены все рекламные материалы.

*Программное обеспечение франшизы на должном уровне, используется система 1 с, из наших сотрудников никто ранее не был знаком с работой в этой программе, поэтому как понимаете все с чистого листа. Ребята компании неЯблоко подготовили очень подробную и детальную инструкцию, возникающие вопросы уточняем по телефону моментально.

В завершении, хочется поблагодарить специалистов проекта неЯблоко и пожелать нам дальнейших успехов в работе, реализации новых идей!

Добрый день.
Хотел бы поделиться своим опытом открытия магазина под брэндом «неЯблоко».
Открытие магазина состоялось 1 марта в г. Санкт-Петербург.

Хотелось бы поблагодарить специалистов компании за добросовестное и ответственное отношение к организации всех бизнес-процессов и всестороннюю поддержку не только на этапе открытия, но и сопровождение деятельности магазина в дальнейшем.

Командой «неЯблоко» была проделана огромная и кропотливая работа, в т. ч. помощь в подборе помещения, консультации по перепланировке и ремонту торговой площади, было изготовлено высококачественное торговое оборудование, по очень демократичной цене, была сформирована оптимальная корзина товаров, так же были предоставлены все необходимые маркетинговые материалы, полиграфия. Очень порадовало то, что специалисты «неЯблоко» прибыли за несколько дней до открытия, провели тренинги с персоналом магазина, помогли с выкладкой товаров и организовали праздничный запуск нашего шоурума с розыгрышами и призами. Так же компания ответственно подходит к интеграции рекламных инструментов в сети Интернет. Наличие собственного раскрученного сайта позволило нам получать заказы из интернет-магазина уже через неделю работы. Так же компания активно продвигает группы в соц. сетях, есть собственный канал на YouTube.

Гаджет:  Гаджеты в работе с детьми дошкольного возраста 02.03.2017 | Консультация (старшая группа) по теме: | Образовательная социальная сеть

В общем, если Вы решили реализовать себя в бизнесе, «неЯблоко» — это то, что Вам нужно!

Франшизу покупал совсем недавно, в январе 2020 г. Конечно были сомнения по этому поводу, но пообщавшись с собственником бизнеса и изучив сайт, понял что схема довольно прозрачная. Мне предоставили доступ в личный кабинет, в котором я начал свое обучение. Всё обучение дистанционное, посредством просмотра видео уроков. Достаточно простой и лёгкий в восприятии инструмент. Каждая тема разбита на несколько вопросов, по каждому вопросу предоставлено определённое видео. Это очень удобно, так как все наглядно и в любой момент можно вернуться и заново пересмотреть то, что не усвоил с первого раза. После прохождения обучения меня добавили в рабочую группу. Директолог настроил рекламную кампанию в Яндексе и Google, я закину бюджет на рекламную компанию и пошли первые заявки. Очень удобная CRM система. По каждому клиенту видно всё. Номер мобильного телефона, имя, сам заказ, способ оплаты/доставки и даже IP по которому можно отследить из какого города была подана заявка. На каждом этапе работы с клиентом всё необходимо отмечать в этой системе. Клиент свою очередь получает уведомление на электронную почту и по смс – это очень удобно. По любому клиенту всегда можно посмотреть историю работы с ним и если таких клиентов много, то никакая информация не потеряется. Абсолютно адекватные поставщики, очень доброжелательные и оперативные. Мне нравится работать с этой командой я думаю что совсем скоро мы достигнем желаемый результат. Всем рекомендую данную франшизу, пока ещё остались свободные города.

Работая 4 года по найму инженером,я всегда задумывался о том,чтобы начать свою предпринимательскую деятельность,в октябре 2021 года я обнаружил франшизу компании JOBSCALLING,которая привлекла меня по нескольким причинам : 1 политика компании.Мне было дико приятно наблюдать как сотрудники компании ведут открытой диалог со своими клиентами 2 сфера деятельности.Это именно та сфера деятельности которая приносит мне удовольствие 3 Возможность получить наставника,так как на протяжении всего пути ребята оказывают поддержку ,за что им огромное спасибо В ноябре 2021 я стал партнером компании ,в марте был открыт наш магазин ,на данный момент магазин работает 3й месяц и уже на 2й месяц магазин вышел на полную окупаемость и это при условии дорогой стоимости аренды и высокой конкуренции.Помимо низких цена наша компания отличается от конкурентов своей честностью и полной открытостью! Всегда готов ответить на все ваши вопросы,удачи всем,будем рады увидеть вас в числе наших партнеров !

§

Это первый мой опыт работы по франшизе, поэтому очень понравился коллективный подход к организации и подготовке магазина к открытию, так как самому вникнуть во все нюансы и проследить за всем (полиграфия,
поставка товара, ремонт, оборудование, дизайн помещения, работа с персоналом и тд и тп) физически невозможно. За несколько дней до открытия приехали специалисты НеЯблоко, подготовили магазин
к открытию, поработали с персоналом.

Очень важным считаю то, что неЯблоко поддерживает меня и после открытия, по любым вопросам!
Помогает в контроле за деятельностью не давая совершить ошибок в продвижении и развитии магазина.
постоянно поддерживаем связь.
Я доволен! Выражаю большую благодарность коллективу НеЯблоко!!

Долгое время с партнёром искали идею для собственного бизнеса. Идей было много, важна была актуальность и перспектива бизнеса. Изучив огромное количество условий франшиз — остановились на «Камкабель». У нас уже был небольшой опыт в работе с электротехнической продукцией, поэтому решили попробовать. Компетентные специалисты компании подробно и структурированно объяснили условия, пригласили в Пермь, провели экскурсию на заводе. В общем погрузили в своё видении бизнеса. Подкупило то, что им важно было не просто «впарить» готовый бизнес, а именно помочь в развитии.Чем они занимаются по сей день. Любые возникающие вопросы можно задать и получить исчерпывающую информацию,но работать приходится много, как и везде. Благодарных клиентов с каждым месяцем все больше, поскольку качество продукции является конкурентноспособным.

Обучение, гарантия дохода, качественный подход владельцев во всем
— Хотелось бы открыть их сервис, но франшизу еще не продают
(общее) Франшиза отличная

Приобрел франшизу в июне, работаю уже 4ый месяц в общем франшиза хорошая. До этого с женой покупали еще одну франшизу по кроссовкам, там у нас зарабатывать особо не вышло, люди без примерки не покупают. Тут же хорошая реклама, ее ведет сама компания, остается мне только заявки прозванивать и пополнять бюджет рекламный.

Заметил что кол-во дохода строго от рекламы зависит если закидывать за месяц суммарно 50-70 тыс, то и доход от 50 до 100. Если закинуть 20 тыс то 30-40. В общем бизнес не пыльный, айфоны продаются очень хорошо, на услугах и аксессуарах не плохая дополнительная прибыль.

Франшизу рекомендую, из всех конкурентов лучше не найдете предложения за эти деньги это 100%

До покупки франшизы «220 Вольт» у меня был опыт работы в продажах, с 2000 года занимался бытовой техникой. Однако в кризис бизнес стал нерентабельным, и пришлось искать варианты. У меня в собственности было помещение, которое я использовал для открытия магазина.

Много слышал о франшизе «220 Вольт», конкурентов даже не рассматривал. Детально изучил информацию в интернете, связался с менеджером. Условия меня устроили. Инструментом не занимался до этого, но с организацией торговли по франчайзинговой схеме был знаком.

Франшиза – это бизнес под ключ. Управляющая компания помогает буквально во всем: предоставляет технологии, программное обеспечение, руководит открытием магазина. В «220 Вольт» индивидуальной подход к каждому франчайзи: персональные менеджеры, обучение, реклама.

В первый год инвестировал меньше 2 млн. Основные затраты: торговое оборудование, минимальный товарный запас. Сейчас вкладываю в рекламу. На мой взгляд, эффективнее всего работает реклама на радио. Использую базу материалов «220 Вольт», покупатели хорошо откликаются.

Недавно магазин переехал в новое помещение, более удачное с точки зрения трафика и рентабельности. В нашем деле очень важно сохранять энтузиазм и азарт, тогда доходы будут расти, а аудитория расширяться.

Изначально задумывал бизнес по франшизе. Опирался на отзывы о компании, на информацию в интернете. Кроме того, встретился с партнёрами, посмотрел действующие магазины в городе Новосибирске. Изучил, что и как продается. В конце концов, доверился и решил посотрудничать.
Однако работой франчайзера я доволен, ребята из группы сопровождения в режиме реального времени помогают, подсказывают. Многие вопросы решают моментально через what’sapp. Отказов в помощи не было.
Откровенно говоря, я доволен результатами, потому что точка в первый месяц показала операционную окупаемость. Сама на себя заработала: на зарплату, на аренду, интернет, охрану, налоги. Даже небольшая сумма в плюс вышла. Я считаю, это хороший показатель.

Что понравилось? — Поддержка моментальная, гарантия дохода, высокое качество обучения (сейчас), человеческое отношение. Удобный кабинет СДЕК, новый поставщик, ведение Яндекса от компании.

Что не понравилось? — Задалбливающие звонки от желающих купить франшизу, простенький сайт, но последнее Компания активно исправляет и думаю скоро это будет очень крутой инструмент в этой франшизе. Раньше была проблема с работой без своего ИП, сейчас исправили.

Хочу сразу предупредить, я не буду писать плохое или хорошее о компании, отзыв будет содержать факты которые я увидел за полгода сотрудничества, он будет очень длинным.

По франшизе я работаю с декабря 2021 года, на данный момент это практически полгода и написать мне есть что. Я общался с другими франчайзи и уже прошел через много ошибок.

Могу заявить однозначно что компания развивается и это факт. Полгода назад условия были намного хуже, материалов было меньше, система работы была иной, было больше проблем. Это если вкратце. За полгода реально изменилось много и компания сейчас работает на новом уровне.
По факту сменился поставщик, рекламой теперь занимаются реально спецы, разработано много документов и полиграфии и файлов для работы, полностью переделан личный кабинет, изменилось управление сайта, теперь он намного удобней. Было еще много изменений, но описывать все не буду.

Что касается самой франшизы и результатам по ней. Полгода назад франшиза была реально сыроватой, обучение было средненьким, были вопросы по качеству рекламы, вопросы по качеству товара и взаимодействию с поставщиком, были вопросы по логистике, т.к решения по логистике вообще не было.

Сейчас же схема работы полностью отработанная как механизм часов и это реально удобно. Рекламу ведет специалист от компании, заявки обрабатываю и веду я, логистику товара ведет СДЕК и поставщик. Все спокойно управляется онлайн. Юридические вопросы раньше вообще были проблемой, сейчас все полностью на компании. Можно вообще без ИП работать, как агент обычный.

Что касается продаж, маржи, дополнительных продаж и качества товара. В декабре 18 года еще можно было продавать на сайте восстановленные телефоны (заведомо сообщая об этом клиенту) сейчас же с сайтом только оригинал и только новые и никак иначе.

Хорошо это или плохо я не скажу, компания поменяла поставщика и поменяла политику работы, в плане маржи или продаж я просадок не заметил, но вот настроение клиентов и возвраты теперь играют в мою сторону.

На одном айфоне я зарабатываю 2500 в среднем, реклама у меня только поиск от Яндекса и примерно клиент стоит 500-800 рублей. Бывает покупают страховку и доход соответственно выше.

Раньше кстати страховки вообще было не реально продавать, т.к сама страховка была сырой, ценник был не понятным, сейчас просто 5000р, и 2500 компании, 2500 мне, обучение по продажам страховок хорошее вышло 14 апреля. Чехлы и стекла на авито почти не берут, а на сайте спокойно берут комплект за 1200-1500 руб. Их себестоимость 240 руб суммарно.

Сложно ли продавать технику? Нет, не сложно, клиент максимум проверит айфон по серийнику на активацию, если все в порядке то сразу платит деньги. Сложно ли продавать допы? Нет, не сложно их нужно просто предложить, кто-то берет, кто-то отказывается, никто не агрессирует из-за этого.

В марте логистику завязали на личном кабинете СДЕКа, это реально очень удобно, с компа забил все данные по заказу, сказал поставщику номер накладной и все, теперь товар придет клиенту и СДЕК возьмет оплату и выдает чек и накладную стандартно.

В декабре СРМ система была настроена коряво, телефония бывало тупила и связь была плохой, в январе все это допилили до ума, работать удобно, срм система очень простая и завязана на трех кнопках.

Сколько времени у меня уходит на работу? Да тут не ответить однозначно, то 1 час или вообще день не прикасаюсь, то весь выходной сижу и что-то делаю. С работой основной совмещать можно, но это бизнес и он будет забирать время. В среднем 3-4 часа в день, заявки часто на основной работе обрабатываю, но это у меня возможно технически.

Что я думаю по поводу стоит франшиза своих денег или нет? Ну естественно я скажу что стоит, ведь я купил продукт более сырой и более проблемный и на тот момент это было лучшее предложение на рынке, я искал франшизу 2 месяца и внимательно все изучал, и сейчас ничего не поменялось, франшиз нормальных нет вообще на рынке других. Сейчас очевидно все круто работает и этих денег не жалко.

Насколько я знаю готовится новый сайт в районе 500 тысяч рублей с бюджетом на разработку. Я уже узнавал какой примерно будет функционал, и я конечно думаю что это очень крутой будет и сайт и админская панель с десятками функций.

Что могу сказать про других франчайзи? Перед покупкой франшизы многие достают кучей вопросов, поэтому попросил мой номер не давать и ссылку на сайт не давать, т.к. Некоторые умники наоставляли много заявок, более менее не тупые хоть потом отменяют заказ, а парочка вообще доставку заказали потом тупо не пришла, выяснил позже что это те кто франшизу смотрели т.к. номер телефона был один и тот же. Я думаю на основном сайте вообще половина заявок фродовые, люди как дети глупые некоторые.

За все время общался с 5 франчайзи лично и могу сказать что у всех результаты разные, но и люди по разному работают, я спрашиваю к примеру про рекламный бюджет и мне если говорят что вложили уже 3000 в Директ и продаж толком нет, то это смешно. Потом они бегут писать на форумах что франшиза не работает) Когда сам нифига не делаешь обязательные вещи))

Читал отзывы некоторые негативные. И люди реально поражают своей ленью, в чем смысл покупать франшизу если у вас не выходит 2-3 часа в день уделять бизнесу стабильно. Нет возможности за рекламой постоянно следить, показатели все контролировать. В обучение все разжёванное как для детей, но нет, есть люди кто банально не крутит рекламу и всем начинает плакать и названивать франчайзи другим и заливать своими проблемами. Ему говоришь совет, а он дальше о своем.

В общем скажу так, система рабочая, продукт хороший его продать не сложно, но если сам человек ленивый или туповатый, то тут ни одна франшиза не поможет.

Что касается компании, по факту они помогают, но если не рассказывать им о проблеме, то вытягивать из тебя информацию никто не будет, бегать за тобой франчайзер не будет. Нужно идти самому на контакт, и я не считаю это проблемой. Если вести себя как ребенок и плакать в стороне то это не помогает.

В общем, меня ни разу компания не оставила без уделенного внимания к моим проблемам, да какие-то решили быстро и легко, какие-то не удавалось решить, но мне помогали советами и рекомендациями и поддержка есть.

Гаджет:  Топ-10 гаджетов десятилетия – Интернет-магазин МТС

Франшиза окупилась в первые полтора месяца. По доходу выходит у меня в среднем 50, но было и 90 один месяц и было 25 в плохой месяц. Как дополнительный доход мне этого достаточно, я на работе 35 получаю, но уволиться все равно не могу.

До открытия магазина «220 Вольт» я занимался комплексным снабжением строительных организаций электро-бензоинструментом и оптовыми продажами. В какой-то момент задумался о развитии и пополнении бизнеса розничным магазином.

При выборе франшизы, в первую очередь, обращал внимание на самые известные бренды региона: «220 Вольт», «Все инструменты». И считаю, что сделал правильный выбор, ведь от узнаваемости бренда напрямую зависит отношение клиента и, конечно же, прибыль.

Большой плюс работы именно с «220 Вольт» — это качественная поддержка и выгодные условия. К примеру, приобретать инструмент можно с отсрочкой платежа, на закупку товара действуют специальные цены. Это очень удобно.

Общие инвестиции в проект составили порядка 2,2 млн. рублей. 900 тысяч пошли на закупку товара, остальные деньги — на оборудование и оснащение. Плюс остались средства на развитие магазина в первые три месяца. Через 6 месяцев после открытия магазин окупился, а товарный ряд увеличился в 5-7 раз.

Признаюсь, мне было сложно переключиться с оптовых продаж юридическим лицам на работу в рознице. Покупатели в большинстве своем приходят не за инструментом, а за решением конкретной проблемы, которую я «должен» решить. Например, на кухне кран протекает, дверца отвалилась, дырку в стене надо просверлить, что делать?! Снабженец знает, чего хочет, а покупателю нужно многое рассказать и донести.

По моему наблюдению, сейчас люди стали внимательнее подходить к выбору инструментов, все чаще присматриваются к профессиональным моделям. Качественный рост аудитории обеспечивает нам высокий спрос и хорошие продажи.

Здравствуйте, хочется оставить отзыв о работе нашего франчайзи.

В процессе поиска бизнеса рассматривали множество проектов различных идей и вариантов франшиз, путем кропотливой работы мы пришли к решению работать и развиваться вместе с проектом неЯблоко.

Для нас, это первый опыт развития бизнеса по франшизе, поэтому сомнения конечно же присутствовали, стоит или нет работать в направлении продукции Хiaomi.

Нам хочется рассказать о ряде основных моментов нашей работы может быть кому-то это поможет сделать свой выбор:

*Открытие нашего магазина пришлось на середину февраля 2021 г., работаем второй месяц.

* Подготовка к открытию магазина шла в тесном контакте с нашими коллегами, все ответы на интересующие нас вопросы мы получали в максимально короткий срок.

*Обустройство выставочно-складской зоны, поставки оборудования, расстановка, выкладка продукции осуществлялась совместно с кураторами неЯблоко, которые приехали за три дня до открытия магазина, провели обучение наших сотрудников.

*Специалистами компании был определен оптимальный ассортимент товара, предоставлены все рекламные материалы.

*Программное обеспечение франшизы на должном уровне, используется система 1 с, из наших сотрудников никто ранее не был знаком с работой в этой программе, поэтому как понимаете все с чистого листа. Ребята компании неЯблоко подготовили очень подробную и детальную инструкцию, возникающие вопросы уточняем по телефону моментально.

В завершении, хочется поблагодарить специалистов проекта неЯблоко и пожелать нам дальнейших успехов в работе, реализации новых идей!

В ситуации временной изоляции «220 Вольт» оказала мощную информационную поддержку. Мы не понимали: закрывать магазин или продолжать работать, что будет с бизнесом дальше, какую помощь и поддержку окажет государство и банки?

Выжить нам помог маркетплейс — проект выгрузки товарных остатков на сайт. Мы закрыли свой торговый зал и продолжили работу в качестве пункта выдачи заказов. Если бы не онлайн-торговля, я не знаю, как бы жизнь сложилась, потому что 80% прибыли составляли интернет-заказы, а остальные 20% — это небольшие допродажи.

Во второй половине апреля мы отбили свои операционные расходы, вышли в ноль, а в мае уже вышли в плюс.

Я рад, что сегодня клиенты могут приходить в магазин, могут покупать и в розницу, и онлайн. Мы по-прежнему соблюдаем меры предосторожности. В торговом зале сохраняется разметка для соблюдения социальной дистанции, вход только в масках.

В 2021 году я все-таки решилась на покупку франшизы, и под новый год мой магазин был готов! Когда я увидела выставку целиком, когда поняла, что народ пошел, то подумала: «Боже, чего я столько времени теряла!?».

Франшиза для меня — это готовая бизнес-модель, в которой не надо ничего изобретать. Я давно наблюдала за сетью, и как только появилась возможность, сразу подала заявку на франшизу.

Магазин еще набирает обороты. В связи с вывеской «Сварка» увеличился спрос на сварочное оборудование. Большой интерес вызывала аккумуляторная техника, особенно новая линейка Hammer.

Как вам такой отзыв от бывшего клиента? Прочитал на одном из сайтов с отзывами:
Франшиза отличный способ вложить деньги, начать или расширить бизнес. Ведь франшиза подразумевает отработанный пакет решений по организации бизнеса, который вы приобретаете. Именно потому-то он проверен и работает. В поисках недорогой франшизы наткнулись на франшизу iCharge от ООО Зарядные технологии Санкт-Петербург. iCharge заявляет себя как федеральную сеть автоматов для зарядки гаджетов, с собственным производством в Санкт-Петербурге. Заявляет, что имеют более 50 франчайзи в России и ещё сотрудничают с ближним зарубежьем. Это они заявляют на своём сайте. На другом лояльном им сайте они заявляют о 350 франчайзи.
Уже здесь надо было задуматься!
Минимальная стоимость автомата 35000 рублей, что очень удобно для старта. Доставка автоматов осуществляется за наш счёт.
В общем, связались с ними.
Нам выслали материалы, красочные презентации. Конечно любое вложение денег — это риск, и франшиза не исключение. Но мы решили попробовать заказать два автомата — все-таки заряжать гаджеты людям требуется. Тем более iCharge заверяет о том, что выкупит автоматы, если по тем или иным причинам бизнес не пойдёт.
Менеджер в общении был активен и доброжелателен, выказывая свою заинтересованность в сотрудничестве с нами. На данном этапе нашего сотрудничества это радовало.
Наши предварительные расчёты были не слабыми. При тридцати пяти минутных зарядках в день по цене 2 рубля за минуту наша прибыль составит 300 рублей в день или 9000 в месяц. Хотя данное количество зарядок нужно достичь, даже при такой цене за минуту.
Выбрали два автомата по параметрам, которые нас устроили. Оговорили цвет корпусов — один из оттенков зелёного. Оговорили стоимость автоматов и заключили стандартный договор. Перевели часть суммы.
И вот после этого наше сотрудничество обрело иную форму.
Типовой договор iCharge имел опечатки и ошибки. Это у фирмы, которая заявляет о более 350 франчайзи. Важный показатель добропорядочной фирмы, на который мы не обратили внимания, к своему сожалению.
Так же iCharge в договоре была указана сумма ниже стоимости двух автоматов. При подписании мы не увидели ошибку. Договор с их стороны был подписан. Когда стало понятно, что допущена досадная ошибка, мы предложили, повторю — предложили iCharge изменить количество автоматов, потому что стали сомневаться и данная сумма покрывала стоимость одного автомата и была уже переведена на их счёт. С данным предложением мы обратились один раз. На наше предложение менеджер ответил: Мы не изменяем количество автоматов и другие условия в ходе сотрудничества. Автоматы уже изготавливаются, комплектующие куплены, поэтому изменение невозможно.
То есть им некуда девать комплектующие? Федеральная сеть с 350 франчайзи закупает комплектующие на определённое количество автоматов и не может себе позволить такие траты? Возник вопрос, существует ли производство или это штучное изготовление?
iCharge предложение не приняли и в деловой форме пригрозили юристами.
Цитата: Я побеседовал с юристом: эта ошибка ничего не значит, ГК допускает наличие ошибок, если из текста договора и других документов понято, о чем идёт речь…
А через несколько дней, iCharge прислали письмо, в котором указано следующее:
Просим верным считать следующую редакцию Приложения:
1. Перечень и цена передаваемого товара:
и далее идет таблица.
Этим Письмом нам указали, что опечатки в договоре теперь всего лишь опечатки.
Данное письмо заверено подписью директора и печатью.
Чтобы иметь возможность получать прибыль от рекламы автоматы следует дооснастить. Дооснащение будет вам стоить 15000 — монитор и блок Яндекса — 20000.
К тому же с Яндекс рекламой вам нужно заключить договор. Об этом мы разговаривали с курирующим нас менеджером после заключения договора о сотрудничестве. Он обещал, что вышлет договор через две недели, но так и не выслал до момента предоставления нам фотоотчета о готовности автоматов. Мы не спросили, а он промолчал. Сложилось такое впечатление, что мы ему стали неинтересны.
По новому закону требуется касса и для работы нам нужно либо купить кассу, либо взять в аренду. Аренда онлайн-кассы не менее 1500 в месяц.
К основному договору заключается договор возмездного оказания услуг о том, что вам помогут с арендой, но нам не помогли. Оказалось, что мы не оплатили выполнение услуг указанных в договоре. Об этом мы узнали случайно — из претензии. Единственный пункт, который выполнил iCharge это попросил список мест, где бы мы хотели установить автоматы. Но почему тогда не напомнили об оплате договора по данному направлению?
Мы сами провели работу по аренде и результат переговоров нас не впечатлил. Основные РТЦ нашего города, с большим человекопотоком и наполняемостью просто отказали в аренде, указав, что не заинтересованы в размещение данных автоматов у себя.
Эксклюзив на город, о котором говорят, на самом деле обязательство iCharge в течение двух месяцев не продавать автоматы в этом городе. Какой же это эксклюзив?
За два месяца нашего общения нам так и не смогли ответить, в каких городах установлены автоматы.
В предоставленном iCharge фотоотчете, наши готовые к отправке автоматы оказались белого цвета, не того который мы заказывали.
Сложив все пункты нашего недолгого сотрудничества, мы решили, что франшиза iCharge нам не подходит — это просто продажа автоматов по зарядке гаджетов.
После того, как мы оповестили iCharge о том, что отказываемся от дальнейшего сотрудничества, (что предусматривает один из пунктов договора) основывая своё решение на полученном за период общения с ними опыте, менеджер даже позвонил. Не могу сказать, что двигало им в этот момент, понимание того что денег от нас не будет или мои слова, что мы оставляем за собой право комментировать работу iCharge основываясь на полученном нами опыте. Очень сильно он хотел узнать, что это значит.
Потеряли 117500 рублей.

Франшизу покупал совсем недавно, в январе 2020 г. Конечно были сомнения по этому поводу, но пообщавшись с собственником бизнеса и изучив сайт, понял что схема довольно прозрачная. Мне предоставили доступ в личный кабинет, в котором я начал свое обучение. Всё обучение дистанционное, посредством просмотра видео уроков. Достаточно простой и лёгкий в восприятии инструмент. Каждая тема разбита на несколько вопросов, по каждому вопросу предоставлено определённое видео. Это очень удобно, так как все наглядно и в любой момент можно вернуться и заново пересмотреть то, что не усвоил с первого раза. После прохождения обучения меня добавили в рабочую группу. Директолог настроил рекламную кампанию в Яндексе и Google, я закину бюджет на рекламную компанию и пошли первые заявки. Очень удобная CRM система. По каждому клиенту видно всё. Номер мобильного телефона, имя, сам заказ, способ оплаты/доставки и даже IP по которому можно отследить из какого города была подана заявка. На каждом этапе работы с клиентом всё необходимо отмечать в этой системе. Клиент свою очередь получает уведомление на электронную почту и по смс – это очень удобно. По любому клиенту всегда можно посмотреть историю работы с ним и если таких клиентов много, то никакая информация не потеряется. Абсолютно адекватные поставщики, очень доброжелательные и оперативные. Мне нравится работать с этой командой я думаю что совсем скоро мы достигнем желаемый результат. Всем рекомендую данную франшизу, пока ещё остались свободные города.

При покупке франшизы я воспользовался положительными отзывами действующих партнеров. В нашем городе долгое время работают магазины «220 Вольт». Неоднократно видел торговые точки, заезжал. Стало интересно узнать, на каких условиях они работают, довольны ли франшизой, товаром и т.д. После общения с собственниками, убедился в надежности и силе бренда. Они сказали: «Все супер. Все нравится!». Этого было достаточно, чтобы купить франшизу. До этого опыта у меня уже был серьезный опыт ведения бизнеса. Более 10 лет наша компания занимается сварочным и плазменным оборудованием. Продаем оптом и в розницу. А также оказываем широкий спектр услуг, например, проводим ТО, комплектуем. Поэтому тематика электроинструмента для нас близкая и очень интересная. Открытие магазина «220 Вольт» для нас – качественный рывок, благодаря которому мы расширили ассортимент, нарастили средний чек и подогрели интерес постоянных клиентов.

Поддержкой франчайзера довольны. На этапе подготовки в магазин приезжал сотрудник группы открытия. Супер-профессионал работал с нами в течение недели. Помогал в оформлении торгового зала, обучал всем ноу-хау, рассказывал тонкости бизнеса. Нам выслали Стандарты фирменной торговли, все планограммы, инструкции, схемы. Шаг за шагом было прописано каждое действие. К примеру, мы не знали, как оформлять ценники, под каким углом развешивать товар. Все эти вопросы были закрыты.

Мне нравится комплексный подход «220 Вольт» к работе с партнером. Мы оперативно решаем все вопросы. Ежедневная поддержка со стороны менеджеров сопровождения, рекламы, развития очень ценна.

Оцените статью
GadgetManiac
Добавить комментарий